為認(rèn)真貫徹公司年度總目標(biāo)，總結(jié)過去三個(gè)季度的工作情況，部署四季度重點(diǎn)工作，爭取打贏最后三個(gè)月的攻堅(jiān)戰(zhàn)，公司于2021年10月16日召開第三季度管理工作會(huì)議。董事長容棟國、副董事長容北國、總經(jīng)理林均、董事會(huì)秘書王祺等領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門管理干部出席會(huì)議。

　　會(huì)議主要分為三季度工作總結(jié)和四季度工作計(jì)劃、中層干部述職、對先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表彰三大部分。

　　首先，會(huì)議聽取了公司各部門/中心負(fù)責(zé)人對第三季度的工作情況及第四季度的工作計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)。通過匯報(bào)和交流，公司各層級管理干部更清晰的了解公司的總體工作目標(biāo)以及各部門的工作現(xiàn)狀，從而從實(shí)際出發(fā)，從自我出發(fā)，在高層的帶領(lǐng)下，群策群力，加強(qiáng)部門間的協(xié)同合作，針對四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行更為周密的部署和展望。

　　會(huì)上，總經(jīng)理林均先生率先對2021年第三季度銷售業(yè)績穩(wěn)步前行給予肯定，并以一個(gè)個(gè)具體實(shí)例，生動(dòng)形象的論述桂林鴻程面臨的新形勢新任務(wù)。因此，其一，公司領(lǐng)導(dǎo)層要以此為根本立足點(diǎn)冷靜分析機(jī)遇和挑戰(zhàn)，倡導(dǎo)全體管理干部加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身的職業(yè)素養(yǎng)和管理水平。其二，我們應(yīng)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，破解現(xiàn)實(shí)難題，通過規(guī)范、協(xié)同、改變、轉(zhuǎn)型，大力整合資源優(yōu)勢，突破創(chuàng)新，高效生產(chǎn)，提升部門管理水平和協(xié)同效率。其三，我們要勇于做出改變，只有每一位鴻程人都敢于挑戰(zhàn)自己，跳出舒適區(qū)，不斷的根據(jù)公司的發(fā)展需要做出改變，鴻程才能迎來新的發(fā)展機(jī)遇。林總對管理干部提出勉勵(lì)，隨著寶山工業(yè)園明年投入使用，公司發(fā)展將進(jìn)入一個(gè)新的臺(tái)階。希望各管理干部緊跟公司發(fā)展步伐，以目標(biāo)為導(dǎo)向，通過不斷學(xué)習(xí)，培養(yǎng)系統(tǒng)管理思維和能力，才能促進(jìn)公司在技術(shù)、品質(zhì)、服務(wù)上取得實(shí)際性的提升，從而滿足客戶對鴻程的預(yù)期。只有真正意義的為客戶創(chuàng)造價(jià)值，鴻程才有持續(xù)發(fā)展的機(jī)遇。

　　會(huì)議的第二大議程是各中層管理干部做三季度述職。2021年已經(jīng)接近尾聲，喜悅伴隨著汗水，成功伴隨著艱辛，各中層管理干部回顧過去取得的成績以及工作中存在的不足，并借此機(jī)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累教訓(xùn)，為四季度工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。由高層領(lǐng)導(dǎo)組成述職考評小組，針對述職內(nèi)容進(jìn)行了現(xiàn)場提問、點(diǎn)評和打分，肯定成績和進(jìn)步，同時(shí)，為全面完成公司2021年經(jīng)營目標(biāo)提出改進(jìn)意見和要求。

　　各部門的總結(jié)和分享讓大家對公司的發(fā)展有了更全面和清晰的認(rèn)識，高層領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)和展望使大家備受鼓舞。公司三季度取得的成績，離不開每一位鴻程家人的努力，而各平凡的崗位中涌現(xiàn)出的榜樣更是深刻的詮釋了拼搏、進(jìn)取、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的鴻程精神。恭喜冷作堆焊備料工段榮獲先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、營銷中心陳湘、技術(shù)中心李文強(qiáng)、運(yùn)營中心陳雪、李家玉、蘭儒樂等人榮獲先進(jìn)個(gè)人。榮譽(yù)是鼓勵(lì)，是榜樣，更是一種鞭策，是形成積極奮發(fā)工作氛圍，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的無形力量，未來之路任重而道遠(yuǎn)，讓我們繼續(xù)攜手，鏗鏘前行，創(chuàng)造輝煌。

　　會(huì)議接近尾聲，董事長容棟國先生做總結(jié)性發(fā)言，他表示此次會(huì)議完滿成功，特別提出中層管理干部述職環(huán)節(jié)不僅對各部門的工作有了系統(tǒng)的了解，更從中發(fā)現(xiàn)管理團(tuán)隊(duì)人才輩出，不斷涌現(xiàn)新鮮的血液。面對新時(shí)期的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和時(shí)代要求，鴻程的發(fā)展需要不斷注入新活力，他更從鴻程管理新興力量颯爽的風(fēng)姿中看到了鴻程的希望。

　　容棟國董事長特別強(qiáng)調(diào)，此次會(huì)議我們宣貫的主題思想是實(shí)事求是、協(xié)同并進(jìn)。其一、我們各級管理干部更要從自我做起，凡事立足于事實(shí)，從工作的實(shí)際出發(fā)，分析問題，解決問題。其二、要敢于批評和自我批評，敢于承擔(dān)責(zé)任，直面問題、解決問題。其三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、各部門間互幫互助、協(xié)同并進(jìn)應(yīng)該是我們工作的基本基調(diào)，一支“協(xié)作型團(tuán)隊(duì)”一定是鴻程實(shí)現(xiàn)目標(biāo)最有力的保障。希望每一位管理層能深刻領(lǐng)悟和堅(jiān)定踐行以上三個(gè)原則，不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我，全面塑造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢，為客戶提供更加卓越的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　一片熱烈的掌聲中，桂林鴻程2021年第三季度管理會(huì)議圓滿結(jié)束。這一季的風(fēng)風(fēng)雨雨我們并肩走過，這一季的累累碩果我們一同分享，此刻，再一次收拾行囊，懷揣同樣的目標(biāo)和夢想，攜手同心，奔向前方。

      桂林鴻程第三季度管理會(huì)議不僅僅是對公司的管理層提出了新的要求和新的目標(biāo)，更是本著為客戶負(fù)責(zé)，讓客戶創(chuàng)造更大收益的服務(wù)精神，進(jìn)一步提升服務(wù)優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)，如果您對磨粉機(jī)有興趣，或者您有廠房準(zhǔn)備購買磨粉機(jī)設(shè)備，歡迎致電桂林鴻程市場服務(wù)熱線：18878317066 蔣工